【“挺抢”作风在桃江】刘静：以 “挺抢”之姿 勇立医改潮头

　　2026年一季度，桃江医保领域接连迎来高光时刻：省级药品耗材全域智慧管理试点经验在全省推广，基层门诊统筹改革让群众获得感倍增，医保基金支出同比大幅下降。在这一连串亮眼数据的背后，是县医保局副局长刘静以“挺抢”之姿，勇立医改潮头的执着与坚守。她用智慧与汗水，为桃江的民生保障事业闯出了一条新路子。

今年年初，刘静接受县融媒体中心记者采访   张瑜 摄

　　刘静身上有着一种奇妙的“反差感”：平时温婉谦和，说话轻声细语，透着一股“邻家妹妹”般的亲和力；一旦切入医保改革模式，眼神便瞬间犀利，语速加快，逻辑严密得像一张网。同事们常说：“刘局这种‘双面’特质，让我们既感到亲近，又充满敬畏。”她的办公桌上常年堆着厚厚的政策文件和数据分析表，电脑屏保是密密麻麻的思维导图。她不喜欢坐在办公室听汇报，更习惯带着团队往医院、药店跑，甚至为了核实一张处方的流向，能在药房蹲守大半天。她常说：“医保工作连着民心，小数点后面藏着民生，马虎不得。”

刘静（右二）在中心云药房调研   县医保局 供图

　　勇立潮头，以“挺抢”精神攻克改革难关

　　面对医保基金监管难、药品耗材追溯难等“硬骨头”，刘静没有退缩，而是主动请缨，挑起了省级药品耗材全域智慧管理试点的大梁。那段时间，她带头开启了“5+2”“白加黑”的模式。为了破除监管难题，打通数据壁垒，她多次召集医药机构与卫健、市场监管等部门一起立框架、定标准，最终建成了县域“1+4”智慧管理体系，实现了药品耗材“来源可查、去向可追、责任可究”。“以前我们查违规靠‘翻本子’，现在靠‘大数据’，这就是科技赋能的力量。”一位医保稽查人员这样评价。通过中心云药房和处方审核流转模块，累计审方13.4万张，依托省级检查检验结果互认平台为群众减轻就医费用近百万元。她牵头推进的“三医”联合监管机制，在提升监管效能、规范行业秩序、保障群众健康权益等方面取得了显著成效。2025年查处医保违规机构24家，拒付、追缴医保基金830万元，破获骗保案件3起。这项改革不仅获中央、省、市级媒体多次报道，更让她作为区县唯一代表在全省医疗保障工作会议上作典型发言。

　　真抓实干，以“挺抢”作为破解民生难题

　　“刘局长，现在的门诊报销能不能再多一点？”面对群众朴素的呼声，刘静记在了心里，也跑在了腿上。她积极向上争取，牵头推进市级基层门诊统筹改革项目。为了把好事办好，通过深入学习、广泛调研，最终通过“资金保障+政策优化+宣传签约”三管齐下，将门诊统筹年度报销限额提升至480元/人，特定清单项目报销比例提高至90%。“没想到现在在家门口看病，报销比例这么高，省了不少钱！”一位在灰山港镇卫生院就诊的村民感慨道。面对征缴难题，她牵头创新的“三个三”举措，更是让桃江征缴工作提前一个月完成任务，在益阳市医保工作交流会上作典型发言并获省市两级推广。

　　协同联动，以“挺抢”担当凝聚破局合力

　　医保改革单打独斗不行，必须攥指成拳。在试点推进中，刘静展现了极强的协调能力。她一方面频繁跑省进市，争取上级赋能支持，促使省市多次组建专项调研组赴桃江实地督导；另一方面，在县内建立常态化联席会议制度，打破部门间的“数据烟囱”。通过内外联动、上下协同，形成了“问题联治、风险联控、成果联享”的良好格局。

　　数据显示，2025年桃江县医保总基金支出同比减少4270万元，县域内普通住院率下降5.95%，住院人次、医疗总费用分别下降19.83%、25.55%。这组数据，正是刘静和她团队弘扬“挺抢”作风的最好见证。